제목 : 스님에게 빗을 팔다

빗을 생산하는 공장에

4명의 판매원이 있었다.


사장은 이들에게 절에 가서

스님들에게 빗을 팔 것을 지시했다.



뻔한(?) 상황을 4명의 판매원의

취한 행동은 다양했다.

처음에 절에 판매하러 간 판매원은

빈손으로 돌아와서 하는 말이 절에 있는 스님들은

모두 빡빡머리여서 빗이 필요 없더라고 했다.


두 번째 절에 간 판매원은

수십 자루를 팔고 왔다.

그는 스님들이 비록 빡빡머리이긴 하나 수시로

머리를 빗으며 눌러주면 혈액 순환이 잘 되어

장수 할 수 있다고 설득시켰다는 것이다.


세 번째 판매원은 수완이 좋았는데

단번에 몇 백 자루나 팔았다.

그는 주지스님에게 참배객들이 향을 태우다보면

머리에 향의재가 가득 묻게 되는데 이 때

절에서 빗을 준비해두었다가 그들에게 공급하게 되면

참배객들은 아주 고맙게 생각하며 더 자주 절에

발길이 잦을 것이라 했다는 것입니다.


네 번째로 절에 간 판매원은

아예 대량 주문을 받아가지고 돌아왔습니다.

그는 참배객들에게 빗을 기념품으로 증정하되

빗의 한 면에는 참배객들이 좋아하는 연 꽃을 새겨 넣고

다른 한 면은 (길선(吉善)빗)이라 새겨 넣으면

절의 이미지가 크게 올라갈 것이라

설득했다는 것입니다.


-연변시장보-

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똑같은 제품인데도 사람에 따라

매출 상황이 판이하게 달라지는 것은

경영사상이 다르기 때문입니다.


이처럼 우리 주위에서도

얼마든지 주위를 조금만 살피고 뒤집어

상황을 바라보면 새로운 상황과 새로운 시장은

얼마든지 있습니다.


사업가였던 고 정주영 회장의 어록을 보면

더욱 자명해집니다.

“길거리에 나가면 돈 벌 것 들이

눈에 즐비하다”는 것입니다.


-주위를 넓게 보면 마음은 커집니다-


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소스입니다. "다른 사람들에게 많은 전파 부탁드립니다"

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